會議首先由經營科科長劉洪敏匯報了全隊1-8月份經濟運行情況，財務科科長白曉剛匯報了全隊１-８月份資產財務運行情況。接著，大隊各項目經營單位主要負責人分別匯報了本單位1-8月份生產經營工作進展情況，并就今后幾個月如何確保本單位如期完成全年生產經營管理工作目標任務作了重點說明，提出了重抓工作落實的有效措施。隨后，大隊領導就各自分管工作進行了補充說明，并提出了具體要求。
大隊長王仲鐸同志對會議作了全面總結：他認為，在過去的兩個月里，各項目經營單位認真落實大隊半年經濟工作會議精神，積極采取有力措施，在思想觀念、工作理念、經營模式、項目承攬、找礦工作、加強監管等工作方面都不同程度地取得了實質性進展。他指出，今年后幾個月的工作任務非常繁重和艱巨，各單位（部門）要在總結成績、分析現狀的基礎上，堅定必勝信心，凝心聚力，積極主動解決好經營管理工作中出現的各種難題和困難。他要求，各單位（部門）在今后幾個月里：一是要進一步加大對現有項目的組織實施與管理，在確保安全的前提下主抓工作進度，同時要進一步加大項目承攬開拓力度，確保大隊如期完成年度經營目標；二是各科室與項目經營單位要從全局高度上考慮，進一步加強溝通，通力合作，營造良好的經營管理平臺，全力以赴抓好項目承攬與經營；三是各經營單位要進一步加大應收款的催收力度，大隊財務科要發揮好對各項目經營單位財務的指導作用；四是要進一步加強安全生產管理，安保科要主動下基層督導安全生產；五是各項目經營單位要將2011年后幾個月工作與2012年工作緊密銜接，加大承攬新項目，及時調整工作思路，在確保完成年度經營指標的同時，為2012年經濟平穩運行打下良好基礎。他希望大家盡職盡責，溝通合作，共同推動大隊經濟平穩健康發展，確保隊伍和諧穩定。
最后，大隊黨委書記孔維國同志強調了幾點意見。他指出，在當前大隊經濟經受嚴峻考驗的情況下，一是要認清形勢，轉變觀念；二要堅定信心，加強管理；三要加強監督，狠抓落實。與此同時，他還對小區治安與穩定工作提出了具體的管理要求。
本次會議會期半天，達到了總結與部署、分析與促進的目的，對全隊干部職工認清形勢、堅定發展信心，全面完成年度經營工作目標任務，并為2012年經濟工作打基礎具有十分重要的意義。